Objectifs : Appréhender les outils et la méthodologie en vue de préparer et de mener les entretiens annuels

Compétences visées : Etre capable de mener l’entretien annuel auprès de ses collaborateurs

Pré-requis : Fonctions managériales

Public visé : dirigeants, employés du service ressources humaines, salariés amenés à prendre des responsabilités dans la gestion du personnel, chefs d’équipes, managers, encadrants.

Tarif Intra : A partir de 1 000€ HT (Tarif Intra entreprise)

Moyens pédagogiques :  Support Powerpoint – Jeux participatifs – Jeux de rôle – Serious Game

Durée : 1 jour ou 2 selon besoin (Max 6 personnes)

Mettre en place et mener l’entretien annuel

  1. Comprendre l’intérêt de l’entretien annuel individuel
  • Un entretien annuel, pourquoi faire ?
  • Enjeux humains et financiers
  • Comprendre la différence entre un « entretien annuel » et un « entretien professionnel »
  1. Organiser l’entretien annuel
  • Comprendre le rôle des différents acteurs
  • Connaître les étapes clés de l’entretien annuel (de A-1 à A+1)
  • Mettre en place le support de l’entretien
  • Personnaliser la structure de l’entretien
  • Organiser l’entretien
  1. Conduire l’entretien professionnel
  • Accueillir le salarié dans de bonnes conditions
  • Mettre en place les objectifs
  • Adopter une attitude pertinente (assertivité, écoute active et empathie)
  • Conclure l’entretien
  1. Suivre les entretiens annuels individuels
  • Construire et élaborer la copie à remettre au salarié ;
  • Mettre en place les actions appropriées.