Intégrer l’IA dans sa fonction managériale

Découvrez comment l’intelligence artificielle peut transformer vos pratiques managériales et révolutionner vos outils de gestion. Cette formation offre une plongée concrète dans les possibilités qu’offre l’IA pour améliorer la prise de décision, optimiser la gestion d’équipe, et anticiper les enjeux futurs.

Vous explorerez des outils innovants et apprendrez à intégrer l’IA dans votre quotidien professionnel tout en respectant les considérations éthiques.

En rejoignant cette formation, vous bénéficierez d’ateliers pratiques, de cas concrets, et d’échanges interactifs pour maîtriser pleinement l’utilisation de l’IA dans votre environnement de travail.

manager les différentes générations

PrésentielDistanciel

Pré-requis : aucun
Public visé : Manager, dirigeant, personne amenée à gérer une équipe (hiérarchique ou fonctionnelle)
Durée : 2 jours
Modalités d’inscription : sur devis après entretien téléphonique et recueil des besoins.
Délai d’accès : Sur demande – de 6 à 8 semaines après signature du devis
Tarif Intra : 1 190€HT/jour (7h) + Passage Test DISC – Tarif indépendant (-15%) = A LA DEMANDE PRESENTIEL OU DISTANCIEL
Tarif Inter : 1 140€ HT les 2 jours – Tarif indépendant (-15%) manager les différentes générations

Programme

OBJECTIFS DE LA FORMATION

- Se repérer dans l’univers de l’IA et faire lien avec sa fonction managériale
- Identifier les outils d’IA utiles pour optimiser les tâches managériales.
- Intégrer l’IA dans la prise de décision et la gestion d’équipe.
- Anticiper les enjeux éthiques et organisationnels liés à l’IA.

LES BENEFICES DE CETTE FORMATION

- Optimisation des pratiques managériales
- Amélioration de la prise de décision
- Renforcement de la gestion d’équipe

Notre organisme organise ses formations dans des salles accessibles PMR – Toute demande particulière peut nous être portée et sera traitée avec la plus grande attention

INSCRIPTION AUX SESSIONS

Demandez votre devis pour du distanciel ou de l’intra entreprise (Tarif sur devis)

PROGRAMME

Programme Introduction à l’IA pour les managers

- - Qu’est-ce que l’IA ? Définition et concepts clés.
  - Panorama des applications de l’IA en entreprise.
  - Les opportunités et les limites de l’IA dans le management.

Outils d’IA pour le manager

- - Présentation d’outils courants : gestion de projet, analyse de données, automatisation des tâches.
  - Cas pratiques : utilisation de plateformes comme ChatGPT, Trello avec IA, ou d’autres assistants.
  - Atelier : paramétrer un outil d’IA pour optimiser une tâche spécifique (exemple : rédaction de feedback, planification).

Intégrer l’IA dans la prise de décision

- - Utilisation de l’analyse prédictive pour anticiper les tendances.
  - Techniques pour croiser les données qualitatives et quantitatives.
  - Exemples concrets : aide à la prioritisation des projets, prévisions RH.

Enjeux éthiques et limites de l’IA

- - Comprendre les biais algorithmiques et leur impact sur la prise de décision.
  - Adopter une posture éthique face à l’automatisation des tâches.
  - Communication transparente avec les équipes sur les usages de l’IA

Synthèse et plan d’action

- - Identifier les domaines clés de son management où l’IA peut être utile.
  - Planifier des actions concrètes pour intégrer l’IA au quotidien.
  - Questions/réponses et échanges sur les cas spécifiques des participants.