Formation manager en favorisant l’intelligence collective

Objectifs : Créer les conditions favorables à l’émergence de l’intelligence collective au sein de son équipe

Compétences visées : Manager par l’intelligence collective

Format : En présentiel / A distance / En mixte (Blended Learning)

Pré-requis : aucun

Public visé : Personne amenée à manager une équipe et soucieux de gagner en performance grâce à un esprit de
collaboration

Durée : 2 ou 3 jours selon besoin et profil des participants

Délai d’accès : Sur demande – Maximum 2 mois après signature du devis

Tarif Intra : A partir de 1 190€HT/jour (Tarif Intra entreprise)

Formation engageante et innovante.

Une pédagogie active favorisant l'apprentissage

Contact formation : Vous souhaitez suivre cette formation ?
Contactez-nous au 06 61 99 74 21

Notre organisme organise ses formations dans des salles accessibles PMR - Toute demande particulière peut nous être portée et sera traitée avec la plus grande attention.

Comprendre l’intelligence collective

✓ Définir et comprendre l’utilité de l’intelligence collective
✓ Intégrer les neurosciences dans le quotidien de l’entreprise
✓ Dégager les critères clés d’une équipe efficiente

Evaluer son équipe et ses pratiques managériales

✓ Identifier les éléments indissociables d’une équipe cohésive et collaborative
✓ Prendre conscience de son propre positionnement au sein de l’équipe (en tant que manager)
✓ Situer son équipe en matière d’efficacité collective
✓ Identifier les axes d’amélioration

Appréhender les différents modes de fonctionnement

✓ Repérer les différents modes de fonctionnement intellectuels et émotionnels au sein de son équipe
✓ « Jouer » la complémentarité des différents modes de fonctionnement
✓ Créer une cohésion d’équipe efficace et durable

Mettre en place le « travail en équipe grâce aux méthodes d’intelligence collective

✓ Planifier le projet de réalisation collective
✓ Animer des réunions collaboratives
✓ Mutualiser les apprentissages
✓ Développer l’intelligence créative et émotionnelle de chacun
✓ Mobiliser l’équipe vers la réussite de l’objectif
✓ Réguler les conflits
✓ Mettre en place le suivi de progression individuels et collectifs

Savoir utiliser les outils au service de la performance

✓ Identifier les outils collaboratifs utiles pour travailler en temps réel et à distance (plateforme collaborative, réunion augmentée, groupe de partage, outil de suivi de tâche, outil de gestion de projets…)