Formation manager en favorisant l’intelligence collective
PrésentielDistanciel
La formation manager en favorisant l’intelligence collective vous permettra de créer un travail d’équipe efficace grâce à des techniques d’animation collaboratives. Vous découvrirez de nouvelles manières d’animer le groupe et de fédérer les équipes tout en obtenant un résultat efficace et opérationnel.
- Compétences visées : Manager par l’intelligence collective
- Format : En présentiel / A distance / En mixte (Blended Learning)
- Pré-requis : aucun
- Public visé : Personne amenée à manager une équipe et soucieux de gagner en performance grâce à un esprit de collaboration
- Durée : 2 ou 3 jours selon besoin et profil des participants
- Modalités d’inscription : sur devis après entretien téléphonique et recueil des besoins.
- Délai d’accès : Sur demande – Maximum 2 mois après signature du devis
- Tarif Intra : A partir de 1 190€HT/jour (Tarif Intra entreprise)
OBJECTIFS DE LA FORMATION
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- Définir l’intelligence collective et sn application en milieu professionnel
- Mettre en place le « travail en équipe » grâce aux méthodes d’intelligence collective
LES BENEFICES DE CETTE FORMATION
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- La découverte d’outils divers
- Une cohésion d’équipe efficace à travers des méthodes de travail modernes
- L’utilisation des outils d’intelligence collective transposable à d’autres sujets internes
- Une nouvelle vision du travail d’équipe
Notre organisme organise ses formations dans des salles accessibles PMR – Toute demande particulière peut nous être portée et sera traitée avec la plus grande attention
PROGRAMME
Programme
Comprendre l’intelligence collective
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- Définir et comprendre l’utilité de l’intelligence collective
- Intégrer les neurosciences dans le quotidien de l’entreprise
- Dégager les critères clés d’une équipe efficiente
Evaluer son équipe et ses pratiques managériales
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- Identifier les éléments indissociables d’une équipe cohésive et collaborative
- Prendre conscience de son propre positionnement au sein de l’équipe (en tant que manager)
- Situer son équipe en matière d’efficacité collective
- Identifier les axes d’amélioration
Appréhender les différents modes de fonctionnement
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- Repérer les différents modes de fonctionnement intellectuels et émotionnels au sein de son équipe
- « Jouer » la complémentarité des différents modes de fonctionnement
- Créer une cohésion d’équipe efficace et durable
Mettre en place le « travail en équipe grâce aux méthodes d’intelligence collective
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- Planifier le projet de réalisation collective
- Animer des réunions collaboratives
- Mutualiser les apprentissages
- Développer l’intelligence créative et émotionnelle de chacun
- Mobiliser l’équipe vers la réussite de l’objectif
- Réguler les conflits
- Mettre en place le suivi de progression individuels et collectifsiz
Savoir utiliser les outils au service de la performance
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- Identifier les outils collaboratifs utiles pour travailler en temps réel et à distance (plateforme collaborative, réunion augmentée, groupe de partage, outil de suivi de tâche, outil de gestion de projets…)
Bilan
VOS FORMATEURS POUR CETTE FORMATION
Formateur/Coach en intelligence collective