Genially – Juillet 2023

Formation à distance qui permet d'avoir un aperçu détaillé des fonctionnalités de Genially. Merci à Laura Chambron pour sa pédagogie et son expertise sur Genially. ⭐⭐⭐⭐⭐ LV.

Genially – Fevrier 2023

Partage d'expériences, pratiques, outil +++ , dynamisme. Petits groupe ++ MH⭐⭐⭐⭐⭐

Formation de formateur – TLS 2023

Pour moi les points forts ont été l'utilisation d'outils /jeux dynamiques et d'outils digitaux inconnus, le fait de revenir à plusieurs reprises mais différemment solliciter les connaissanceset une mise en confiance que j'ai bien apprécié.⭐⭐⭐⭐⭐ MPJ

Formation manager en favorisant l’intelligence collective

PrésentielDistanciel

La formation manager en favorisant l’intelligence collective vous permettra de créer un travail d’équipe efficace grâce à des techniques d’animation collaboratives. Vous découvrirez de nouvelles manières d’animer le groupe et de fédérer les équipes tout en obtenant un résultat efficace et opérationnel.

Compétences visées : Manager par l’intelligence collective
Format : En présentiel / A distance / En mixte (Blended Learning)
Pré-requis : aucun
Public visé : Personne amenée à manager une équipe et soucieux de gagner en performance grâce à un esprit de collaboration
Durée : 2 ou 3 jours selon besoin et profil des participants
Délai d’accès : Sur demande – Maximum 2 mois après signature du devis
Tarif Intra : A partir de 1 190€HT/jour (Tarif Intra entreprise)

Programme

OBJECTIF DE LA FORMATION

- Créer les conditions favorables à l’émergence de l’intelligence collective au sein de son équipe

LES BENEFICES DE CETTE FORMATION

- La découverte d’outils divers
- Une cohésion d’équipe efficace à travers des méthodes de travail modernes
- L’utilisation des outils d’intelligence collective transposable à d’autres sujets internes
- Une nouvelle vision du travail d’équipe

Notre organisme organise ses formations dans des salles accessibles PMR – Toute demande particulière peut nous être portée et sera traitée avec la plus grande attention

PROGRAMME

Programme

Comprendre l’intelligence collective

- Définir et comprendre l’utilité de l’intelligence collective
- Intégrer les neurosciences dans le quotidien de l’entreprise
- Dégager les critères clés d’une équipe efficiente

Evaluer son équipe et ses pratiques managériales

- Identifier les éléments indissociables d’une équipe cohésive et collaborative
- Prendre conscience de son propre positionnement au sein de l’équipe (en tant que manager)
- Situer son équipe en matière d’efficacité collective
- Identifier les axes d’amélioration

Appréhender les différents modes de fonctionnement

- Repérer les différents modes de fonctionnement intellectuels et émotionnels au sein de son équipe
- « Jouer » la complémentarité des différents modes de fonctionnement
- Créer une cohésion d’équipe efficace et durable

Mettre en place le « travail en équipe grâce aux méthodes d’intelligence collective

- Planifier le projet de réalisation collective
- Animer des réunions collaboratives
- Mutualiser les apprentissages
- Développer l’intelligence créative et émotionnelle de chacun
- Mobiliser l’équipe vers la réussite de l’objectif
- Réguler les conflits
- Mettre en place le suivi de progression individuels et collectifsiz

Savoir utiliser les outils au service de la performance

- Identifier les outils collaboratifs utiles pour travailler en temps réel et à distance (plateforme collaborative, réunion augmentée, groupe de partage, outil de suivi de tâche, outil de gestion de projets…)